4.14. Деловые отношения
|
|||||||||
![]() |
![]() В соционических деловых отношениях партнеры достаточно хорошо понимают и уважают друг друга, могут успешно сотрудничать, хотя ставят перед собой разные цели и достигают их разными средствами. Типы одинаковые по творческой и болевой функциям. Конфликты у них по всем функциям: два равнозначных и два неравнозначных. В деловых отношениях равнозначные конфликты проявляются по творческой и по болевой функциям. Идет борьба за эти два пространства – кто сильнее и успешнее. По 2-й функции (гибкой) соревнуются, кто более творчески проявляет данный аспект информационного пространства. Более сильная и явная борьба идет за пространство 2-й функции. В деловых отношениях неравнозначные конфликты имеют свои осбенности – по ним идет «выпендривание». Так как любое общение начинается с 3-й функции (дурацкой), то один тип, начиная проявлять свою дурацкую функцию, «выпендривается» и наталкивается на суть интеллекта другого. Он сам выводит его на конфликт. Второй с сути своего интеллекта, победив дурацкую функцию партнера, решает закрепить свою победу с помощью 3-й функции («выпендривается») и тут же попадает на 1-ю функцию проигравшего. И так до бесконечности. «Выпендриваний» друг перед другом много. По болевой функции им друг друга практически ударить нечем, потому что на болевую попадают с 4-й, очень слабой функции. Пример деловых отношений в соционике: Гексли – Наполеон. ![]() По первому акцептному
равнозначному конфликту каждый партнер провоцирует, вытягивает
(«воронка») друг друга на внутреннюю
борьбу по По второму акцептному
равнозначному конфликту партнеры будут вызывать, «вытягивать» друг друга
на соревнование: кто логичнее, кто более системно мыслит,
кто лучше умеет объяснять Оба лишены чувства психологической дистанции
( Неравнозначные конфликты продуктивные, шумные (у экстравертов), по ним идет «выпендривание». Проиллюстрируем это на примере. «Я крутой!» – заявляет Гексли со своей 3-й функции Шумные «выпендривания» у этих типов происходят вокруг скрытых, тихих, напряженных конфликтов – кто кого «интриганистее», артистичнее и умнее. Общение у них похоже на пикирование, корриду, аттракцион.
Они воюют за публику, за внимание ( Интриганы Пример деловых отношений в соционике: Габен – Бальзак. ![]() У интровертов два продуктивных
равнозначных шумных конфликта. Так как эти конфликты выдающие,
то они будут «бодаться» – кто кого передавит. В данном
случае первый продуктивный конфликт – по Габен: «Как ты можешь в этом ящике что-нибудь найти?»
Габен будет показывать, что надо делать и как, с позиции Габен: «Неуютно стало – бардак в доме». Второй продуктивный равнозначный конфликт
– по «Выпендривания» от двух неравнозначных акцептных конфликтов тихие, сопровождающиеся внутренним напряжением, больше пыхтения и молчания, шума мало. Акцептными конфликтами вытягивают друг у друга сутью интеллекта дурацкую функцию и показывают, что партнер плохо разбирается в этом аспекте, т.е. он дурак. При этом каждый пытается убедить другого, что к нему это не относится, например: Бальзак: «Завари-ка чай». Внутри – недовольство друг другом, не сильное, а сиюминутное. В этих отношениях хуже Бальзаку, потому что Восемь пар деловых отношений с «выпендриванием»: Задание
|
||||||||
![]() |
|||||||||
![]() |